失敗しない!10坪飲食店レイアウト設計術|ワンオペで回す動線のコツ

甲斐承太郎

ねえねえ、お店をおしゃれに作っちゃダメってどういうこと?
図面作りってそんなに大切なの?

アカガネ所長

気持ちはわかります。映える外観や内装に全振りしたくなります。
しかそ、開業後に困るのはたいてい“見た目の先”——動線が詰まる、手数が増える、席が回らない、片付け場がない
おしゃれはゴールじゃなく“結果”です。

この記事でわかること
  • ワンオペでも回る店舗レイアウトの基本構成
  • 図面づくりで失敗しない“動線設計”と“ゾーニング”の考え方
  • 10坪でも使いやすいレイアウトを作るための実践ポイント
シマナガ

飲食店の図面づくりは「設計士や業者の仕事」と思われがちですが、実は経営の出発点です。
本記事では、動線・ゾーニング・席数・厨房配置・バックヤード設計まで、
ワンオペ飲食店の図面づくりをステップで解説します。

この記事を書いた人

こやけ企画代表:たがわひでゆき

たがわ ひでゆき

所有資格:行政書士・簿記2級
趣味:プロレス

1983年生まれ、旭川出身。
飲食店開業支援を手掛ける『こやけ企画』の代表。
長年運送業に従事しながら、キャリアチェンジを目指して3度目の挑戦で行政書士試験に合格。

脱サラを目指す方々に向けて、楽しくわかりやすく飲食店開業ノウハウを発信するブログ『脱サラ物語』を運営中。
将来、行政書士として独立開業することを目標に、日々準備を進めています。

私生活はサラリーマンとご当地レスラー「イソロク」として2足のわらじで活動中

目次

第0章|店舗づくりの全体像:最小で最大の利益を生み出すには

アカガネ所長

店舗デザインの基本として「商品の製造」「配膳・販売」「接客・サービス」の効果を同時に実現できるデザインにすることが重要です。
つまり、『コンセプトと計画通りの経営を実現できるかどうか』が唯一無二の判断基準になります。
どちらかがズレてしまえば飲食店を運営することはできません。

シマナガ

判断基準がしっかりしていると自然と整合性がとれます。
コンセプトが〇〇だからデザインはこうである。
経営の計画は〇〇だからデザインはこうである。
そして、従業員・お客さん・経営者の3つの視点の満足度を高めることで良い店舗作りが完成します。

甲斐承太郎

なるほど!だから開業計画書が大事になってくるのか
開業計画書で決めた根底の指針があるからこそブレないで重要な店舗デザインも実現できるんだね!

店舗デザインの決め方

アカガネ所長

まずは全体像から決めていきましょう。
まずはどんな商売(コンセプト)のお店なのかをハッキリと意識してどうやればコンセプトを実現できるのかをしっかり考えましょう。

シマナガ

まずは2つの全体像
①意匠面=店舗の外観や内装などのデザイン要素全般
②機能面=店舗の機能性や実用性に焦点を当てた要素全般
を意識しましょう。

意匠面に重点を置きすぎたお店は、美しい外観や内装を持っていても、機能的な問題がある場合(清掃が行き届かない、通路が狭いなど)顧客に不便や不満をもたらすことがあります。

一方、機能面にのみ焦点を当てたお店は、実用的で効率的なサービスを提供できるかもしれませんが、魅力や個性が不足し、顧客の感情的な結びつきが薄い場合があります。

甲斐承太郎

さっきのデザイン重視にした場合の話だね。

第1章|お店のレイアウト設計とは

甲斐承太郎

デザインだけじゃダメなのはわかったけど、じゃあ図面ってどうやってつくるの?
紙にざっくり描けばいいのか、それとも専門の人にお願いするの?

アカガネ所長

いい質問です。
図面は内装業者や設計士が作りますが、
“お店の中で何をどう動かすか”を決めるのはあなた自身。
つまり、図面づくりはお店のコンセプトを形にする作業なんです。

シマナガ

図面は“建築図”じゃなくて“経営図”でもある。
外装・厨房・フロア・バックヤードの配置を通じて、
どう動いて・どう稼ぐかを設計するものです。

甲斐承太郎

なるほど…「どこにテーブルを置くか」じゃなくて、
「どうやって回すか」を考えるってことか。

アカガネ所長

その通り。
図面の作成は大きく分けて、5つのパートで構成されます。

店舗を構成する5つのパート
  • 店舗全体のレイアウト
  • キッチンのレイアウト
  • フロアのレイアウト
  • バックヤードのレイアウト
  • 外装(看板・ファサード)
シマナガ

ひとつずつ見ていきましょう。
外装は“どう見せるか”、内装は“どう動かすか”。
店舗の動線は、すべてこの二軸で整理できます。

甲斐承太郎

よっしゃ、まずは全体像を掴まなきゃだな。
頭の中の理想の店を、紙に落としていく感じか。

アカガネ所長

そう、それが「設計」という仕事の本質です。
では次の章で、まず“店舗全体のレイアウト”を見ていきましょう。
図面の最初の一筆は、“店の機能”から始まります。

第2章|店舗全体レイアウトの基本

甲斐承太郎

図面を描くっていっても、最初はどこから手をつければいいの?
厨房とか客席とか、全部いっぺんに考えるのは難しいな。

アカガネ所長

焦らなくて大丈夫です。
最初は“店舗の中で何をしたいか”をざっくり区切るところから。
いわば、店の中を「機能」で分けるんです。
厨房、客席、バックヤード――この三つをどう配置するかが設計の出発点です。

シマナガ

最初に考えるのは“動線”と“ゾーニング”
どこをお客様が通り、どこをスタッフが動くのか。
この2本の線が交差しないように設計することが、
快適で効率的な店舗を作る基本です。

ワンポイント
  • 動線とは:人が動くルートのこと。お客様やスタッフの移動経路を線で描き、無駄な交差や渋滞を防ぐ設計。
  • ゾーニングとは:空間を「役割」で区分けすること。厨房・客席・バックヤードなど機能ごとにエリアを分け、作業効率を高める配置計画。

①まずは店舗の必要機能を配置しよう

アカガネ所長

白紙に四角を描いて、その中に「厨房」「客席」「バックヤード」[レジ」などどこにどう配置するのかざっくり考えましょう。
位置関係を決めるだけで、全体のイメージが見えてきます。

甲斐承太郎

よっしゃ、まずは理想どおりに描いてやる!
僕のお店は、中央にキッチンがあって360度カウンターに囲まれていてどこからも対応可能な最強のレイアウトだ!

アカガネ所長

ちょっと待ってください。
上下水道管やガス管の位置は、そう簡単には動かせません。
それらの設備の位置関係を踏まえたうえで導線を作ることが大切です。

甲斐承太郎

えー、でもやってみないとわからないじゃん。
水道管を延長できないの?

アカガネ所長

できます。
ただし、排水には勾配(こうばい)=傾斜が必要なんです。
排水管を延長すると流れが悪くなり、つまりや悪臭の原因にもなります。
最悪の場合、床をすべて掘り返す再工事が必要になることもありますよ。

シマナガ

どうやって厨房から出るのかな?

排水管を延長すると発生する主な問題点

問題点内容結果・リスク
傾斜(こうばい)が必要になる排水は自然流下方式のため、勾配を確保する必要がある厨房や床が高くなり、段差が生まれる
排水の流れが悪くなる勾配が足りないと水が滞留する水漏れ・悪臭・虫の発生原因になる
配管距離が長くなる配管が複雑になり、施工コスト・点検工数が増える工事費の上昇、メンテナンス負担増
保健所検査に影響する場合がある汚水・雑排水の排水経路が基準外になる恐れ許可申請時に修正・再施工が必要になる

②導線を確認しよう

アカガネ所長

ワンオペ飲食店では、調理・接客・会計・片付けをすべて一人でこなします。
だからこそ、お客様が迷わず動ける導線を作ることが、
スムーズな営業と回転率アップの鍵になります。

お客様の導線を設計するポイント

フェーズ目線・動作設計のポイント
入店入った瞬間に戸惑わないか?入口から視線が自然に席へ向かうように配置する。入口で立ち止まられると、退店客とバッティングして滞留が起きる。
着席どこに座ればいいか一目でわかるか?カウンター席中心にして、厨房から最短距離で提供できる位置を確保。お一人様でも入りやすい雰囲気に。
お会計会計場所が遠くて手間になっていないか?出入口レジ方式は避け、カウンター内で会計を完結できる導線に。ドリンク冷蔵庫やシンクの近くにレジを置くと効率的。
バッシング(片付け)新規客をすぐ案内できるか?片付け→再セット→次案内の流れを最短距離で。カウンター背後に小型ワゴンを置くと効率UP。
甲斐承太郎

なるほど、つまり“お客さんを止めないレイアウト”が大事ってことか。

アカガネ所長

そうです。
お客様が動くルートと、あなたが動くルートがぶつからないように設計するんです。
小さな店ほど導線を誤ると“混雑ではなく渋滞”が起きますからね。

シマナガ

ワンオペ導線は「お客さんが迷わずに渋滞しない」になるように設計する。
入店→着席→提供→会計→退店が、自然に流れる店は、オーナーもお客様もストレスがありません。

第3章|ワンオペに最適なキッチンレイアウト

甲斐承太郎

キッチンって、どこに何を置くかだけで仕事のしやすさが変わるよね。
でも、何から決めればいいの?

アカガネ所長

その通りです。
厨房は“お店の心臓”。
ワンオペの場合は、体を動かす量がそのまま生産性に直結します。
だから、「食材の保存→下ごしらえ→仕込み→調理→盛付→提供→片付け」の流れをどれだけ短くできるかが勝負なんです。

シマナガ

動線の短さと視界の広さ、この2つがワンオペ厨房の鉄則です。

キッチンには2つのタイプがある

タイプ特徴向いている業態メリットデメリット
オープンキッチン厨房と客席の間に仕切りがないカフェ・居酒屋・ラーメン店など・調理の臨場感で演出できる・客の動きが見える・少人数運営向き・におい・音が漏れる・常に清潔を保つ必要
クローズドキッチン壁やパーテーションで区切るレストラン・製菓・仕込み重視店・集中して調理できる・設備を自由に配置できる・客席の様子が分からない・呼び出し対応が遅れやすい
アカガネ所長

ワンオペならオープンキッチンが断然おすすめです。
お客様の顔が見えるだけで、提供タイミングもずれにくい。
また、レジやドリンク類も視界の中に入れておくと効率的です。

甲斐承太郎

たしかに。
カウンター越しに会話もできるし、ひとりでも回してる感じが伝わるな。

シマナガ

ただし、照明や調理音、油煙の処理を計算に入れないと疲れやすくなります。
見せる厨房は、“見せる=見られる”という覚悟が必要です。

ワンオペ厨房の基本配置

アカガネ所長

ワンオペで重要なのは、三角動線。
「冷蔵庫」「シンク」「コンロ(または作業台)」を三角に配置して、
どの作業も2歩以内で届く範囲に収めます。

項目推奨距離・ポイント
冷蔵庫〜シンク1m前後。取り出してすぐ洗える距離。
シンク〜コンロ0.8〜1.2m。調理への移動を最短化。
コンロ〜盛付台横並びが理想。皿を移すだけで提供準備完了。
甲斐承太郎

こうやって数値で見ると、動きが想像しやすいな。
今まで“なんとなく”で考えてたけど、これなら無駄が減りそう。

シマナガ

厨房を“作業動線のマップ”として見るのが大事。
調理器具の位置も、使用頻度の高い順に外周へ配置すると作業が流れやすくなります。

よくある失敗パターン

アカガネ所長

厨房づくりでありがちなミスはこの3つです。

厨房づくりの失敗例
  • 冷蔵庫やシンクの位置が遠すぎて往復が増える
  • 調理台が狭くて皿の置き場に困る
  • コンセントや給水の位置を後回しにして追加工事
シマナガ

厨房設備は図面の初期段階で確定するのが鉄則。
あとで変更すると配管や電源が引き直しになり、費用が倍増します。

甲斐承太郎

なるほどな……厨房の配置って、まさに“戦略”なんだな。
オープン直後の混雑を乗り切れるかどうかも、ここで決まるってことか。

シマナガ

そういうことです。
厨房ができたら、次はお客様の空間――フロアレイアウトを考えましょう。
居心地・回転率・見え方、この3つがフロア設計の要です。

第4章|フロアレイアウトの考え方

甲斐承太郎

そろそろ客席の配置を考えたいんだけど……。
席数って多ければ多いほうがいいの?

アカガネ所長

そこが落とし穴なんです。
席数は「なんとなく」ではなく、事業計画書で設定した席数に合わせて作るのが鉄則。
売上計画は客単価×席数×回転率で決めました。
だから、図面の段階で“理想の席数”を物理的に確保できるかが重要なんです。

シマナガ

席を増やすことより、限られた面積で稼働率を最大化するレイアウトを考えるべき。
そのためのコツを整理しましょう。

客席を作る際のポイント

ポイント内容効果
カウンターを優先する調理・提供・会計が最短距離で完結。お一人様も入りやすい回転率UP・ワンオペ向き
二人掛けテーブルを基本に少人数客に対応しやすく、組み合わせで団体にも対応可柔軟な席運用
片側をベンチシートにする壁際を有効活用でき、席間の圧迫感を軽減座席数を増やしつつ居心地を確保
テーブルを動かせる設計に2名×2台で4名席にも変化可能ピーク時の稼働率UP
甲斐承太郎

なるほど、ただ“詰める”んじゃなくて“動かせる席”を考えればいいのか。

シマナガ

小規模店はフレキシブルな客席設計が命です。
動かせるテーブル、共有できるベンチ、回転率を邪魔しない通路幅。
この三つが整えば、席数を減らさず居心地も保てます。

死に席を作らないために

よくある死に席原因改善ポイント
入口付近の席出入りの視線や風で落ち着かないパーテーションや観葉植物で仕切る
トイレ前・通路脇通行人の動きで集中できない収納棚や飾り壁で視線を遮る
エアコン直下・照明強すぎ不快・暑さ寒さで長居されない可動ルーバー・間接照明に変更
厨房前すぎる席音・におい・熱カウンター高さで目線を遮る
アカガネ所長

死に席を減らすだけで稼働率が変わります。
同じ15席でも“座れる席”が15なのか、“実際に使える席”が12なのかでは、売上に差が出ます。

シマナガ

だからこそ、理想の客席数=実際に快適に使える席数で設計しましょう。
図面上の数字ではなく、“人が動けるかどうか”を基準にするんです。

甲斐承太郎

なるほど、席の数じゃなくて稼働できる席を増やすのがポイントってわけか。

シマナガ

はい。
数字上の理想を「現場で再現できるレイアウト」に変える。
それが“経営者の図面づくり”です。

第5章|バックヤードとストレージの設計

甲斐承太郎

正直、バックヤードってそんなに必要?
狭い店だし、できれば客席にスペースを回したいんだけど…。

アカガネ所長

その考え、開業者さんが最初にやりがちな失敗です。
バックヤードは“お店の裏の顔”。
ストレージ(収納)と作業スペースを兼ねた場所で、
ここが整っていないと、表の営業がスムーズに回りません。

シマナガ

バックヤードは「準備・保管・後片付け」のすべてを支える心臓部。
表を磨くより、裏を整えるほうが回転率が上がります。

バックヤードの基本構成

エリア主な用途ポイント
ストレージ食材・備品・酒類の保管仕込み用の食材やすぐに使わない冷凍食品などのストックに
事務・管理スペース帳簿・仕入れ・レジ金管理ワンオペ店でも必ず机1つ分は確保。事務作業やレジ締めにはパソコンは必須です。
ゴミ置き場廃棄物の仮置き保健所基準を確認し、通路や食材から離す。
アカガネ所長

10坪の店舗でも、最低限この3要素は必要です。
全部を広く取るのは無理でも、
「何を優先するか」を決めて空間を設計すれば十分に機能します。

効率を上げるストレージ設計のコツ

シマナガ

収納は“量より配置”が勝負です。
次の3原則を意識して設計してください。
“見える収納”が在庫管理の基本です。
冷凍食品はすぐに使えないので冷凍ストッカーをおくのがいいでしょう。

収納3原則
  • 動線を遮らない
    • 通路を塞がない場所に棚を配置。
    • 高所収納を使う場合は脚立スペースも想定。
  • 使用頻度順に並べる
    • 毎日使うもの=厨房へ、週1程度=上段、月1程度=最上段。
  • 奥行き30cmを基準にする
    • あまり深い棚はデッドスペースになります。
甲斐承太郎

なるほど。
たしかに使わない備品が奥に眠ってることって多いもんな。

アカガネ所長

整理整頓は“経営スキル”でもあります。
ストレージが整うと、発注ミスが減り、
結果的に原価率の安定にもつながるんですよ。

狭い店のバックヤードを確保する工夫

工夫内容
棚を縦に伸ばす高さを使って収納量を稼ぐ。天井近くまで有効活用。
可動式ワゴン仕込み・片付けを同じ場所で行う店に便利。
折りたたみテーブル作業台を必要な時だけ展開できる。
パーテーション収納お客様の目線を遮りながら収納を確保。
シマナガ

10坪でも、これらを組み合わせればバックヤードを圧縮できます。
“スペースを削る”のではなく、“機能を重ねる”発想が大切です。

甲斐承太郎

バックヤードって、ただの荷物置き場じゃなかったんだな。
ここを軽視すると、営業中のストレスが増えるわけか。

アカガネ所長

そうなんです。
お店の効率は裏で決まります。
さて、次はいよいよ“お客様が最初に出会う場所”。
看板とファサードの設計を見ていきましょう

まとめ

アカガネ所長

ここまで見てきたように、図面づくりは「見た目のデザイン」じゃなく、
“どう動くか・どう回すか”を決める設計でしたね。
動線とゾーニングを意識するだけで、お店の回り方も売上もまったく違ってきます。
つまり、図面は「経営の設計図」。
厨房・客席・バックヤード――どこをどう使うかが、
一人営業(ワンオペ)の快適さと効率を決めます。

シマナガ

見た目よりもまず“動きやすさ”。
そのうえで、席数や収納を工夫すれば、10坪でも理想の空間は作れます。
図面の段階で考え抜くことが、開業後の「余裕のある働き方」につながるのです。

甲斐承太郎

よし!図面の大切さはわかった!
でも、実際にその図面を形にしてくれる内装業者って、どう探せばいいんだ?
ぼったくられたり、相性が悪かったら怖いし……。

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